设计一条人机工作流
本课任务：把项目拆成调查、生成、检索、制作、评价和发布，配置模型、工具、输入与责任人。
一个好提示能否替代完整项目流程？
- 01本课任务
- 02核心概念
- 03生活例子
- 04动手做
- 05迁移挑战
- 06闯关题
- 07今日收获
核心概念
先理解这个概念
工作流把复杂目标拆成可执行、可检查、可停止的步骤，并明确人机分工和信息流。
把概念连起来
复杂项目不能靠一句提示完成。需要确定事实源、选择模型或普通工具、定义中间产物、设置评价门槛和版本管理。真实调查、价值判断、权利确认和最终发布由人负责；模型与工具只在授权范围内产生可检查结果。
生活里的例子
1
先采访再整理，不让模型虚构用户需求
2
检索证据与创意生成分开
3
每个素材带版本号、来源和负责人
动手做
工作流工程桌
本课配套图区
工作流工程桌练习情境
先看下面的情境，再按照任务步骤判断、选择或完成挑战。
第 2 步：照着做
0 / 3完成一项，就点一下打勾
迁移挑战
提交工作流蓝图
为毕业项目画出至少六步的人机工作流。
完成后逐项自查
闯关题